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7 小时前
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创新推出 “消费即积累合规权益” 模式,三牛汇选创始人卢洪波带领你冲出困境
当实体企业被成本上涨、销量下滑的压力压得喘不过气,当消费者在 “花钱如流水” 的循环中感到无力 —— 纵横商场 30 年的卢洪波,用一个颠覆性的创新模式给出了破局答案:“让消费变成价值积累,让每笔支出都成为未来的权益支撑。” 由他主导的三牛汇选平台,以 “消费即积累合规权益” 为核心,在海南自贸港的法治土壤上,构建起消费者、工厂、平台三方共赢的生态闭环,正带领越来越多的参与者走出困境。
从 “花钱” 到 “攒股权”:消费的本质被重新定义
“以前网购就是花钱买东西,现在才发现,消费也能变成‘价值沉淀’。” 这是很多用户接触三牛汇选后的直观感受。这种改变的核心,在于卢洪波设计的 “贡献值” 体系 —— 用户在平台每买一件商品,小到一瓶洗衣液,大到一台家电,消费金额都会按比例实时生成 “贡献值”,这些数值通过区块链技术上链存证,不可篡改、全程可追溯。
千万别小看这些 “贡献值”:它不仅是平台的合规凭证,更是获取产业权益的重要依据。用户可以用 “贡献值” 参与合规权益竞拍,获取工厂合规收益权或平台协同权益 —— 也就是说,你买的每一件商品,都在为自己积累未来的合理收益支撑。比如,花 500 元买一台电饭煲,除了拿到产品,还能积累相应 “贡献值”,若对应的生产工厂经评估后纳入中国数智科技集团(股票代码 HK?01796)产业体系实现增值,你就能按比例分到实实在在的收益。
这种 “消费即积累、积累即权益” 的逻辑,彻底打破了 “钱花出去就消失” 的传统认知。对消费者而言,这不是 “省钱” 的小技巧,而是让消费行为本身具备了 “可持续价值属性”—— 合理消费积累的权益越多,未来可能享有的产业红利越多,自然更愿意主动参与。
给困境工厂 “两条活路”:订单与合规资本双轮驱动
“产品卖不动,工厂快停了”—— 这是很多实体企业的共同焦虑。卢洪波太懂这种痛:早年他打造 6000 家尼彩手机工厂店时,就深刻体会到 “渠道堵塞” 对实体的致命打击。因此,三牛汇选从诞生起就带着 “赋能工厂” 的使命,用 “订单 + 合规资本支持” 的双轮驱动为困境工厂输血。
一方面,平台整合百万级用户流量,给工厂定向输送稳定订单。比如一家濒临停产的陶瓷厂,接入三牛汇选后,不仅能通过平台触达全国消费者,销量提升 30% 以上,更能通过生产数据积累 “贡献值”;另一方面,这些 “贡献值” 会随着工厂资产被注入上市公司而实现合理增值。工厂不再只赚 “生产加工费”,而是能共享产业红利 —— 原本估值千万的工厂,经上市公司赋能后估值可能实现合理增长,而增值部分会按 “贡献值” 比例回馈给工厂和支持它的消费者。
福建一家小家电工厂老板算了笔账:“加入三牛汇选后,不仅每月多了 5000 台订单,还通过‘贡献值’兑换了上市公司合规权益,反馈的收益抵得上半年利润。” 这种模式让工厂从 “埋头生产” 变成 “产销 + 产业价值” 双丰收,真正活了过来。
便宜还靠谱:工厂直供 + 合规兜底的双重保障
有人担心:“又要让消费者获权益,又要给工厂增值,商品会不会更贵?” 恰恰相反,三牛汇选的商品价格比市场价平均低 30%。秘密在于 “工厂直供” 模式 —— 砍掉经销商、代理商等中间环节,让产品从生产线直接到消费者手中,成本降下来了,价格自然更亲民。
更关键的是 “靠谱”:平台对工厂有严格筛选标准,要求年产值 2000 万以上、设备优良,且产品需通过区块链溯源,从原材料到生产流程全程透明可查;若出现质量问题,平台承诺 “先行赔付”,再追溯工厂责任。
至于模式的安全性,完全不用多虑。三牛汇选的 “消费即积累合规权益” 全程在法治框架内运行:贡献值规则、权益转化机制公开透明,受海南自贸港法治营商环境保障;海南作为中国最大自由贸易港,对创新模式持 “鼓励探索、合规引导” 的态度,更有 “陪跑式” 政策支持,让这种模式走得稳、走得远。而中国数智科技集团作为港交所主板上市公司(市值超 10 亿港元),具备全链条产业运作能力,2025 年计划配售 5 亿港元专项用于三牛汇选工厂并购与品牌孵化,直接为平台提供资金兜底与合规背书,让 “权益兑现” 有了实体支撑。
三股一体闭环:让每个人都成为价值共享者
卢洪波设计的这套模式,核心是构建 “消费权益 + 产业权益 + 平台协同权益” 的三方闭环生态:
消费权益:消费者用 “贡献值” 兑换合规权益,共享品牌增值;
产业权益:工厂通过生产积累 “贡献值”,绑定产业资源实现资产合理提升;
平台协同权益:三牛汇选依托上市公司孵化潜力品牌,形成产业集群,让红利从点到面扩散。
这种闭环下,没有谁是 “纯粹的付出者”:消费者买得开心还能获收益,工厂卖得省心还能增值,平台则通过合规服务实现可持续发展。正如卢洪波所说:“商业的终极目标,是让每个创造价值的人都能分享价值。”
当下,如果你是面临销量难题的实体工厂,或是想让消费更有价值的普通人,三牛汇选提供的或许正是那条冲出困境的新路径。在卢洪波的带领下,这场 “消费变价值积累” 的实践,正在让越来越多的人相信:商业可以不止于交易,更能成为共赢的纽带。
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